餐飲企業如何實現業財一體化,又是如何讓門店利潤持續穩定的提升呢?
一、企業上下保持同頻,做到思想的統一、意識的統一、能力的統一。
二、清楚餐廳各業務板塊的利潤結構。
三、明確餐廳各崗位的職責以及崗位的績效,將人、財、事三者鏈接起來,*管控。
四、進行數據留痕,然后對留痕的數據進行統計和分析,實現以流程數據為導向的管理方法和管理體系。
現在很多餐飲企業也想實現業財一體化,但不知如何把人、財、事這三者鏈接在一起。市面上有很多ERP系統,它也能做到人、財這種鏈接,但是它更多的是冰冷的數字的一個鏈接,缺少標準的管理流程,薪酬績效體系,留痕數據的分析。
而我們餐廳魔鏡正是通過線上云課堂培訓、督導陪跑服務、數字化管理工具,三者形成一個邏輯閉環,助力餐廳數字化管理,實現利潤提升。提高企業或門店經營管理能力和財務理念的同時,對企業進行*的數據管控,做到經營數據可視化和無紙化辦公,實現業財一體化的同時提升餐廳利潤。
餐廳魔鏡云課堂
向數字化管理要利潤
督導陪跑服務
向數字化管理要利潤
數據管控工具
向數字化管理要利潤
魔鏡科技
河南魔鏡科技發展有限公司成立于2023年10月,公司主要經營范圍:幫助餐飲企業向數字化管理要利潤。我們有專業的咨詢培訓老師,幫助企業對管理層進行改革賦能,實現數字化管理,同時配置我們自主研發的經營數據承載工具,以及我們咨詢老師的伴跑服務,企業可以得到的結果是:每日/月可視化的經營數據、標準的管理流程、讓員工自我驅動的績效體系、業財一體化、精益化管理與管理層經營意識的提升。
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